Un chantier millimétré en centre-ville
Maje La Rochelle – une rénovation au nouveau concept menée par L2A Agencement
Pour la rénovation de sa boutique de La Rochelle, Maje a confié à L2A Agencement la remise au nouveau concept de son point de vente, dans un environnement urbain contraint.
L’opération consistait à adapter une boutique existante au concept Premium Maje déployé à partir de l’été 2025, dans la continuité d’une collaboration établie depuis plus de dix ans entre L2A Agencement et le groupe SMCP, fondée sur une méthodologie éprouvée et partagée projet après projet.
L2A Agencement est intervenue en Contractant Général, sous la direction de Jean Gauthier, chef de projet de l’agence L2A Agencement Nantes, en lien direct avec le groupe SMCP pour le suivi conceptuel et les validations.
L’accompagnement L2A
Les enjeux du projet
- Respecter un délai de livraison incompressible pour une ouverture en période de soldes.
- Intervenir en centre-ville, dans une rue piétonne à forte fréquentation durant les fêtes de fin d’année.
- Adapter un concept Maje récent dans une cellule existante.
- Garantir un niveau de finition conforme aux standards premium du groupe.
- Maîtriser les coûts dans un planning resserré, sans compromis sur la qualité d’exécution.
Notre mode opératoire
L2A Agencement Nantes est intervenue en tant que Contractant Général, sous la direction du chef de projet Jean Gauthier.
- Audit technique amont pour sécuriser la faisabilité et anticiper les interfaces.
- Coordination TCE complète du second œuvre.
- Reprise des sols, plafonds, revêtements muraux et finitions.
- Intégration des travaux d’électricité et de plomberie dans un phasage optimisé.
- Pilotage quotidien du chantier, OPC et ajustement continu du planning.
- Coordination étroite avec le groupe SMCP pour la fourniture des matériaux, la pose et la mise en valeur des éléments d’agencement.
Les clés de notre réussite !
- Expertise reconnue en Retail et en adaptation de concepts de marque.
- Méthodologie éprouvée issue de près de 10 ans de collaboration avec le groupe SMCP.
- Rigueur dans la coordination des lots techniques et le suivi des validations.
- Réactivité des équipes face aux contraintes d’accès et aux aléas de chantier.
- Respect des délais et du cadre budgétaire dans un contexte urbain sensible.